持續扶持

實體書店最困難的時候，政府相關部門及時伸出援手幫扶。2014年底，針對制約民營實體書店生存的資金和場地難題，廈門市文改辦、財政局和文廣新局聯合出臺《廈門市扶持民營實體書店發展暫行辦法》，推出了成本補貼、特色獎勵、貸款貼息、項目補助等四種扶持方式，對符合條件的書店給予獎勵和補貼。

海疆學術書店借此起死回生。陳社光表示，對照有關部門的相關辦法，書店符合“形成獨特經營風格，在專業圖書銷售、做精服務與內容、創新發展等方面具有示范性作用”的扶持條件，因而獲得了10萬元的獎勵?！斑@筆扶持資金猶如雪中送炭，書店緩過來后，經營逐漸步入正軌?！彼f。

廈門書香陽光文化傳播公司同樣符合特色獎勵的資助條件。一直以來，該公司依托旗下的書香陽光書店與兩岸陽光故事家族義工組織，始終堅持推動書香進鄉村、進社區、進校園，先后邀請了臺灣演說家錢康明、臺灣兒童文學作家子魚、兩岸閱讀推廣人“花婆婆”方素珍、國際安徒生獎獲得者曹文軒等一批名家到廈門開講座。

由于這些活動都是公益性質，此前包括差旅費、餐飲費和場地費等在內的必需成本，一直是陳雅勤操心的問題。這也是民營實體書店的“不可承受之重”。

按照規定，書香陽光獲得了數萬元獎勵?！百Y金補貼帶給民營實體書店的好處顯而易見。今后，我們可以放手去辦更多有品質的文化公益活動。”陳雅勤說。

更重要的是，扶持政策是動態更新的。2017年9月，幾個主管部門根據兩年多的實踐經驗和新情況、新問題進行修改完善，印發了《廈門市扶持民營實體書店發展辦法》，鼓勵民營實體書店進一步轉型升級。

陳雅勤說，新辦法對哪些項目可以申請補助進行了列舉，包括主題講座、名家講壇、讀書沙龍等閱讀推廣活動，“這使補助申請更有方向性，方便書店進行申報，既能讓讀者得福利，也能帶動書店的長遠發展”。

童其芬告訴記者，書童書店除了今年收到按規定提前撥付的抗疫情成本補貼外，此前還先后因店面裝修、組織講座等獲得貸款貼息、項目補助等各類扶持金額共計7萬余元，大大減輕了進一步經營發展的壓力。

新辦法還提出網點建設補助條款，鼓勵在島外鎮、街、村居新開辦民營實體書店（含連鎖新店），經營滿一年的，依據開店規模和出版物經營面積的大小給予3萬元、5萬元及10萬元不等的一次性資金補助，補助款項由新開辦民營實體書店在第二個經營年度申報。

這讓一度猶豫要不要轉讓出租店面的集美區靜之好書店經營者張燕秀十分開心。“我們書店2018年創辦，剛好符合條件，這體現了對我們島外業者的關心，希望把書店做成可以傳承下去的事業。”她說。

政府幫扶帶來的“及時雨”，把更多的實體書店從“生死線”上拉了回來。數據顯示，自2014年出臺扶持辦法以來，廈門就有95家（次）實體書店112個項目得到市財政扶持，扶持金額累計達到837.92萬元，對民營實體書店發展起到了重要的作用。

民營書店經營者的信心得到了恢復和提振，多年來持續收縮的實體書店如今強勢回歸，宣告了市場迎來復蘇。數據顯示，截至去年底，廈門市共有出版物發行單位633家，其中批發單位44家，零售單位589家，分別比2018年增加了143家、4家、139家。全市從業人員27436人，實現出版物銷售額11.88億元，利潤1.77億元。發行單位總量和出版物銷售額分別同比增長29.18%、19.76%，整體發展態勢良好。

奮力探索    

廈門市文化和旅游局出版處對兩個版本的扶持辦法進行了比對和政策解讀。新辦法首先將“貸款貼息”貼息比例由50%提高至60%，“成本補貼”補貼比例由25%提高至30%。其次，“特色獎勵”增加對“專”“精”“特”“新”書店的說明，強調所指的是，在專業圖書銷售、做精服務與內容、創新發展等方面具有示范性的書店；同時規定經營年限滿5年的給予特色獎勵8萬元，5年以上每增加1年，增加獎勵金額2萬元，并且同一書店獎勵金額累積不超過20萬元，等等。

據介紹，新規定的導向顯然更加注重解燃眉之急，對年實際支付的房租、裝修等費用給予比例達30%的補貼，給書店提供了最直接、實在的幫助；注重舉辦閱讀活動，鼓勵組織多種形式的閱讀推廣活動，把書店發展成為文化社群的紐帶，把賣書的商店從零售業轉型升級為文化服務業，進一步推動全民閱讀；注重保留獨立書店特色，鼓勵書店形成獨特經營風格，做出自己的品牌特色；注重鼓勵轉型升級，嘗試復合式經營，探索適合自身發展的路子；注重城鄉均衡發展，鼓勵實體書店向島外延伸，盡快建立健全覆蓋城鄉、布局合理、功能多元的實體書店網絡體系。

事實上，相比于扶持資金，民營實體書店業者更加看重政策引導。

“扶持資金短期內可以幫助書店渡過難關，但最終還是要靠書店改變觀念和經營模式，隨著市場需求變化謀求轉型發展，經營出特色和優勢。”陳社光說。

近年來，海疆學術書店的一些老讀者通過口口相傳，不斷介紹年輕讀者前來。一群有共同志趣的各個專業的教授、博士在這里集結，不定期地自設主題開展學術沙龍。沒有年齡限制、不設學科門檻、不論社會身份，大家在一起暢談學術，分享各自觀點，產生思想的共鳴，學術氛圍始終保持濃厚。這對于書店專注細分市場、打造學術類經營模式積累了豐富資源。

海疆學術書店還提出建設線下專業圖書與線上數據庫結合的“數字書店”，目的是整合資源，為客戶提供增值服務。陳社光表示，計劃把書店打造成一個孵化平臺，為年輕的創業者鏈接社會資源和高校資源。

童其芬的思路則在提供增值服務，他依托書童書店成立了一家服務企業，進入了行業上游，“我們要通過增值服務滿足讀者需求，從而形成網上購書與電子閱讀無法替代的吸引力”。

陳雅勤把兒童教育作為特色，硬件方面通過多次裝修形成童趣風格，吸引小讀者“走進來”。同時，除開展親子共讀沙龍、繪本劇排演、媽媽講故事等一系列互動活動外，還通過圖書漂流、閱讀福袋等滾動，力圖將網商所不可替代的功能做到極致，激發并滿足讀者需求。

事實上，越來越多的實體書店在細分市場里探索經營，并已形成口碑。廈門在實體書店行業乍暖還寒的時節里，率先向“春天”行進。

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