【經驗做法】

一、強化紅色引領，組織賦能聚黨心。

多年來，悅馨莊園小區因為屬于金龍汽車開發的小產權房，遲遲無法成立業委會，小區一盤散沙、管理混亂，成為問題多多的麻煩小區。為了改變這一現狀，我們采取措施，強化紅色引領聚黨心，讓小區有了“主心骨”。

一是建強組織。為了推動黨建引領小區治理，長樂社區選派副書記魏娟到小區負責牽頭組建小區黨支部，經過與開放商金龍汽車多次協商，決定組建兼合式黨支部，我們采取“找黨員回家”、在職黨員報到等措施推動組織建設。在各方努力支持下，2018年12月，社區黨總支牽頭成立黨支部，由社區黨總支副書記魏娟擔任第一書記，在冊黨員悅馨莊園小區居民鄭祖衛擔任書記，由金龍公司黨員劉鵬擔任副書記。

二是組織賦能。小區兼合式黨支部成立后，就確定了對小區事務的領導權，組織成立了小區物業管理委員會，從小區黨員和熱心人士中挑選了7名擔任成員，將每周三下午定為黨員入戶訪民情時間，小區黨支部書記鄭祖衛、副書記劉鵬帶領小區黨員深入居民家中，面對面“零距離”服務業主，廣泛聽取和征求業主的意見和建議，將“悅馨莊園小區治理工作”列入黨支部“為民辦實事項目”。在黨支部領導下實行小區自治，制定了《悅馨莊園小區公共收益及公維金管理辦法》、《悅馨莊園停車管理規定》、《小區車輛停放安全責任書》等規范制度，讓小區從無據可依到有據可依的進行自我治理。

三是彰顯作為。黨支部成立后，支部將小區黨員、熱心居民等力量匯聚起來，以黨員帶動家庭，共同為小區治理獻計出力探索幫助解決小區日常問題。推動小區物業開展整改，有效推動了小區拆、建、管工作，拆除樓頂違章菜地、車庫違章搭蓋，建設小區黨群之家、擴建電單車放置場所，完善民主協商機制，助力悅馨莊園逐步優化和完善治理架構。同時積極協調保障小區業主權益，黨支部多方奔走，與金龍公司商討，將原來被凍結的小區管理結余經費20多萬元轉入以悅馨莊園共管聯名賬戶，使居民真正實現了自管自治，彰顯了支部的能力和作為。

二、搭建參與平臺，多元共治聚民心。

在小產權小區治理過程中，如何讓更多的組織、更多的業主參與進來是一個十分重要的課題。為此，黨支部成立后，始終把搭建平臺陣地作為頭等大事來抓，推動多元參與小區治理。

一是建立聯席會議制度。長樂社區為了更好地推動工作，由黨支部牽頭，建立了小區聯席會議制度，搭建了社區、金龍汽車集團、小區黨支部及小區物業之間的交流平臺，重大事項必須經聯席會議研究，有效地協調推動了小區治理各項工作，明確了小區黨支部在小區治理中的絕對領導權，擁有對小區公共維修金的監管，明確1000元內/月（含1000元）由小區物業服務處根據實際情況直接組織實施，報小區黨支部存檔；金額在1000元以上的維修、改造項目，由小區物業公司邀請三家（含）以上供應商提供維修、改造方案及預算，報供應商評審小組（由小區黨支部、小區物業管理部組成）進行供應商選擇，并最終由小區黨支部書記簽字確認方為有效。

二是組建小區愛心社團。每個居民都是小區平等的一員，要享受幸福小區的福利，就要一起來參與小區建設和管理。長樂社區副書記魏娟與小區黨支部書記鄭祖衛把小區黨員、居民代表組織起來，組建了小區愛心社團，為小區公益治理獻愛心，并由小區黨支部書記鄭祖衛擔任愛心社團組長。愛心社團定期召開會議，共同協商解決涉及公共利益的事項、關系居民群眾切實利益的問題和糾紛。“愛心社團”成為小區治理的骨干，由原來的幾個人發展為二十人，維護小區居民權益，為居民辦實事。曾今個別居民在小區飛揚跋扈，對小區治理進行錯誤引導，在居民中造成不好的影響，如今小區居民團結在一起，堅持黨的領導，在黨支部的引領下實現自管自治，小區“霸道戶”已經慢慢融入到和諧氛圍中。

三是建設小區活動陣地。悅馨莊園是典型的老舊小區，小區內基礎設施老舊，小區居民嚴重缺乏室內外活動場所。小區黨支部書記鄭祖衛帶領支部黨員、小區居民骨干多次對小區進行實地考察，為小區戶外健身活動場所以及小區居民之家選址。小區黨支部向社區申請改造項目，將悅馨莊園小區原活動室改造成居民之家，建設成多功能活動場所，具備會議室、調解室、棋牌室、圖書角等多種功能活動的場所；完善小區健身區域，使居民業余時間有了可去的地方。大家在居民之家集中議事交流，豐富了小區業主參與小區治理的途徑和手段。

• 上一頁
• 1
• 2
• 3
• 下一頁
• 全文閱讀