【經(jīng)驗(yàn)做法】

一、突出一個(gè)核心，激發(fā)多元參與。

我們圍繞紅色引領(lǐng)這個(gè)核心，始終把基層黨組織“統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方”的政治引領(lǐng)和服務(wù)功能貫穿于小區(qū)治理的始終，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)。

一是選賢任優(yōu)，強(qiáng)化組織建設(shè)。根據(jù)小區(qū)黨員情況，加州花園小區(qū)邀請(qǐng)退休廳級(jí)干部張友福（原廈門市農(nóng)業(yè)局巡視員）任第一書(shū)記，今年2月，小區(qū)黨支部動(dòng)員火炬集團(tuán)在職黨員參選加州花園第三屆業(yè)主委員會(huì)，五名業(yè)委會(huì)成員100%為黨員，成了名副其實(shí)的“紅色業(yè)委會(huì)”，有效推進(jìn)小區(qū)黨支部與小區(qū)業(yè)委會(huì)的深度融合。在小區(qū)治理過(guò)程中，加州花園深化在職黨員、退休黨員到小區(qū)報(bào)到，參與小區(qū)治理服務(wù)，尤其是處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，積極協(xié)調(diào)各方資源，參與小區(qū)治理。

二是建章立制，強(qiáng)化制度建設(shè)。制定聯(lián)席會(huì)議、小區(qū)黨支部提名制度，將“在小區(qū)黨支部的指導(dǎo)下開(kāi)展工作”寫(xiě)入業(yè)委會(huì)議事規(guī)則，修改了業(yè)委會(huì)成員選舉辦法，確定了由黨支部提名業(yè)委會(huì)候選人的制度，小區(qū)黨支部書(shū)記參與業(yè)委會(huì)的各項(xiàng)議事決策，實(shí)現(xiàn)人員交叉任職，加強(qiáng)對(duì)業(yè)委會(huì)的監(jiān)督。對(duì)小區(qū)事務(wù)，采取以“線上業(yè)主群”、 “線下談心室”，召開(kāi)民主討論會(huì)議，廣泛吸納業(yè)主意見(jiàn)。

三是聚攏小區(qū)能人，推進(jìn)共同治理。小區(qū)黨支部抓住契機(jī)，與火炬管委會(huì)、火炬集團(tuán)、火炬稅務(wù)等單位共駐共建，通過(guò)聯(lián)建模式凝聚人、才、物等資源優(yōu)勢(shì)來(lái)服務(wù)小區(qū)。籌集資金對(duì)小區(qū)人行道和花圃圍欄的建設(shè)，進(jìn)一步提升了小區(qū)的環(huán)境。建成了“萃毓長(zhǎng)廊”，打造小區(qū)黨員、居民的心靈棲息地。鼓勵(lì)黨員亮身份，組織黨員以入戶征集、召開(kāi)事務(wù)聽(tīng)評(píng)會(huì)等形式，宣傳發(fā)動(dòng)居民踴躍參與小區(qū)居民公約的制定，讓居民出點(diǎn)子想辦法，緊貼居民關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，倡導(dǎo)誠(chéng)信、環(huán)保、公益等理念，推選出了最適合小區(qū)的居民公約。

二、突出“四個(gè)服務(wù)”，治理下沉一線。

服務(wù)是最好的治理。以小區(qū)黨支部為核心，在組建“紅色業(yè)委會(huì)”、組織社群活動(dòng)雙向助力下，通過(guò)“四服務(wù)”將服務(wù)帶到居民家門口，真正實(shí)現(xiàn)“零距離”為居民服務(wù)。

一是延伸服務(wù)時(shí)長(zhǎng)。在街道的統(tǒng)籌規(guī)劃下，為了方便群眾，更好服務(wù)居民，興園社區(qū)居委會(huì)在每天早上八點(diǎn)到下午5點(diǎn)半之后，安排工作人員值班到晚上九點(diǎn)，為有緊急需要的居民服務(wù)。

二是縮短服務(wù)距離。殿前街道興園社區(qū)推動(dòng)社區(qū)工作力量下沉一線，不少興園社區(qū)兩委及工作人員甚至租房進(jìn)駐小區(qū)，將服務(wù)帶到小區(qū)里，真正“零距離”為居民服務(wù)。社區(qū)兩委陳淑芬、林展旭、鄭誼雅等進(jìn)駐小區(qū)后，參與小區(qū)業(yè)委會(huì)工作，以服務(wù)者、參與者雙重身份積極融入到小區(qū)治理中。

三是擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容。在小區(qū)治理過(guò)程中，加州花園還注意延伸服務(wù)，注重鄰里交流，打造和諧溫馨美麗小區(qū)。從居民最關(guān)心、最期盼解決的問(wèn)題入手，制定“小區(qū)事務(wù)服務(wù)清單”，啟動(dòng)“小區(qū)業(yè)委會(huì)為民辦實(shí)事”項(xiàng)目，切實(shí)做到有求必應(yīng)、有應(yīng)必答，積極破解小區(qū)治理難題，因地制宜抓好小區(qū)軟硬件建設(shè)升級(jí)改造。

四是開(kāi)拓服務(wù)陣地。小區(qū)治理，陣地為先。加州花園開(kāi)辟了專門的黨群活動(dòng)中心及小區(qū)書(shū)屋，不僅成了小區(qū)議事交流平臺(tái)，也是政策宣講、活動(dòng)開(kāi)展陣地。隨著相關(guān)設(shè)施的進(jìn)一步完善，功能進(jìn)一步豐富，老年社保辦理、殘疾人員救助等公共服務(wù)延伸到這一平臺(tái)上來(lái)。

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