項目打頭陣 繪就幸福新圖景

湖里區(qū)以“三爭四大”活動為抓手，拉開全年拼經(jīng)濟(jì)、抓項目、促發(fā)展序幕

湖里區(qū)全面吹響“三爭四大”號角。圖為湖里區(qū)海峽新岸。（記者 林銘鴻 攝）

廈門日報訊（記者 陸曉鳳 莊筱婧 通訊員 洪長遠(yuǎn) 柯佳鑫）昨日，湖里區(qū)召開全區(qū)新年第一場動員大會——“黨建引領(lǐng)爭優(yōu)爭先爭效、大學(xué)習(xí)大調(diào)研大謀劃大攻堅”活動（簡稱“三爭四大”活動）動員部署會暨“爭當(dāng)黨員先鋒，全力搶拼項目”行動動員大會，拉開全年拼經(jīng)濟(jì)、抓項目、促發(fā)展的序幕。湖里區(qū)將聚焦項目建設(shè)、營商環(huán)境、招商引資、改革創(chuàng)新、社會民生等重點領(lǐng)域，開展“6大學(xué)習(xí)、7大調(diào)研、8大謀劃、9大攻堅”活動。

“6大學(xué)習(xí)”，即重點學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神特別是在福建、廈門考察時的重要講話精神，學(xué)習(xí)中央、省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，學(xué)習(xí)谷文昌、廖俊波先進(jìn)典型事跡和崇高精神等6個方面。“7大調(diào)研”，即重點做好感悟思想的理論性調(diào)研、事關(guān)全局的戰(zhàn)略性調(diào)研、破解復(fù)雜難題的對策性調(diào)研等7個方面。“8大謀劃”，即重點謀劃“4+4+6”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建、擴(kuò)大對外開放、共同富裕示范區(qū)創(chuàng)建等8個方面。“9大攻堅”，即抓項目促發(fā)展、抓招商增后勁、抓科創(chuàng)轉(zhuǎn)動能等9個重點任務(wù)。

動員部署會還就推進(jìn)廈門金磚數(shù)字街區(qū)建設(shè)作了具體安排。區(qū)發(fā)改局、區(qū)科工局、區(qū)財政局等區(qū)直部門，禾山街道、代建單位、重點項目施工單位、項目服務(wù)專員等代表圍繞項目工作開展作了交流發(fā)言，市資源規(guī)劃局直屬分局、湖里生態(tài)環(huán)境局、區(qū)住建局、區(qū)征收中心等單位圍繞土地農(nóng)轉(zhuǎn)用、土地污染調(diào)查、民俗建筑遷建、土地房屋征收等重點攻堅問題作了表態(tài)發(fā)言，區(qū)委組織部、區(qū)商務(wù)局、區(qū)稅務(wù)局等12個單位作了書面交流。一批奮斗在項目工作一線的單位和個人得到區(qū)委、區(qū)政府通報表揚。會議既講做法、交流經(jīng)驗，也擺問題、直面不足，湖里區(qū)充滿“熱氣騰騰”的干事氛圍。

上午動員部署會后，湖里區(qū)緊接著開展專題講座和區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，邀請市委宣傳部理論處處長王彥龍作“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在福建、廈門考察時的重要講話精神”專題輔導(dǎo)。下午至晚上時間，還組織了項目專題培訓(xùn)會和分組討論，邀請省應(yīng)急管理廳、市規(guī)劃院、市發(fā)改委等單位的專家作專題講座，各參建單位代表圍繞項目建設(shè)暢所欲言、提出意見建議，相關(guān)區(qū)直單位、街道直面問題、深入討論交流，一起動腦筋、拓思路，想辦法、解難題，努力爭取項目建設(shè)新成效。

接下來，湖里區(qū)還將組織招商引資、優(yōu)化營商環(huán)境、加強(qiáng)民生保障等領(lǐng)域動員會，每場大會以“部署+培訓(xùn)+討論”等方式進(jìn)行。

謀劃大項目好項目

繪出投資建設(shè)新圖景

去年，湖里區(qū)堅持把項目建設(shè)作為穩(wěn)增長、促發(fā)展的主抓手、硬支撐，創(chuàng)新實施項目前期提速3個月、施工工期壓縮30%“雙3”提速，招商辦、多規(guī)辦、征收辦、前期辦、重點辦、企服辦、督查辦“七辦聯(lián)動”，土地、資金等要素保障“早排查早破解”，“保施工、降投訴”等項目體系化工作機(jī)制，組織開展“沖刺60天全力加大有效投資”行動，千方百計推進(jìn)項目謀劃策劃、加快項目前期工作進(jìn)度，千方百計加快建設(shè)進(jìn)度、形成更多實物工作量，千方百計落地重大重點項目、擴(kuò)大有效投資，為推動實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)的有效提升和量的合理增長提供項目有力支撐。34個省市重點項目完成投資300億元、完成年度計劃284%，11個項目提前竣工，省市重點項目完成情況“晾曬”考評綜合排名全市第二，連續(xù)五個月排名全市各區(qū)第一；12月建安投資完成23.39億元、創(chuàng)下2024年單月最高，全年建安投資超150億元；全年固定資產(chǎn)投資完成640億元、總量排名全市各區(qū)第二。

牢固樹立“項目為王”“快字當(dāng)頭”的鮮明導(dǎo)向，讓“拼速度”“搶時間”成為抓項目、擴(kuò)投資、促發(fā)展的標(biāo)配。2025年，湖里區(qū)將緊緊圍繞“4+4+6”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、5個重點領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)、2條特色產(chǎn)業(yè)鏈等產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向以及金磚數(shù)字街區(qū)、島內(nèi)大提升行動規(guī)劃、五緣灣國家級旅游度假區(qū)、城市更新改造，謀劃一批帶動力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)社會效益明顯的大項目、好項目，讓好項目“熱辣滾燙”，大項目“拔節(jié)生長”。目前，湖里區(qū)促策劃項目165個、總投資約589億元，促前期項目77個、總投資約700億元，促開工項目88個、總投資約766億元，促建設(shè)項目72個、建安總投資202億元，促竣工項目29個、建安總投資108億元……一組組數(shù)據(jù)，信心滿滿、催人奮進(jìn)。

走進(jìn)廈門一中湖里分校項目工地，重要節(jié)點目標(biāo)列成表格上墻。負(fù)責(zé)人、工作組現(xiàn)場蹲點，精準(zhǔn)指導(dǎo)；網(wǎng)格化管理、分片包干的管理辦法下沉到工地，每日例會匯總分析日進(jìn)度，分階段驗收進(jìn)展；施工方利用智慧工地管理平臺，實時了解現(xiàn)場情況，科學(xué)調(diào)度，靈活調(diào)整施工方案……代建單位聯(lián)發(fā)集團(tuán)有限公司湖里片區(qū)總負(fù)責(zé)人蔡銘榕介紹，廈門一中湖里分校項目目前正在進(jìn)行主體混凝土澆筑及模板鋼筋施工，預(yù)計2026年9月投入使用。

建設(shè)廈門金磚數(shù)字街區(qū)

繪出中心城區(qū)新圖景

2025年是廈門金磚數(shù)字街區(qū)建設(shè)的起步之年。

在過去一年多的時間，與湖里區(qū)數(shù)據(jù)管理局一街之隔的優(yōu)望水木公寓，每個月迎來一批又一批全國各地來的數(shù)字領(lǐng)域?qū)＜遥昂筮_(dá)上百人次，他們都為了同一個項目——廈門金磚數(shù)字街區(qū)的調(diào)研方案而來。

2024年10月，湖里區(qū)印發(fā)實施了《廈門金磚數(shù)字街區(qū)實施規(guī)劃（2024—2029年）》，努力打造產(chǎn)城融合的金融科創(chuàng)中心、互惠共享的兩岸共同家園、山水交匯的城市生態(tài)客廳、展現(xiàn)特區(qū)形象的國際社區(qū)、特色彰顯的文體旅商載體、彰顯“兩高兩化”特征的城市門戶。

明確“四大目標(biāo)”：一是建設(shè)智慧城市示范樣板；二是建設(shè)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚中心；三是建設(shè)金磚和“金磚+”國家國際化合作平臺；四是建設(shè)兩岸交流合作基地。

推進(jìn)“十大任務(wù)”：一是布局建設(shè)新型基礎(chǔ)設(shè)施；二是積極開展應(yīng)用場景研發(fā)創(chuàng)新；三是培育數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)；四是推進(jìn)五通高端商務(wù)區(qū)片區(qū)、五緣灣片區(qū)、湖邊水庫片區(qū)、環(huán)島路外側(cè)“三片區(qū)一外環(huán)”重點空間開發(fā)；五是實施一批具有“兩高兩化”特質(zhì)的重點項目；六是選培一批國際社區(qū)；七是建設(shè)廈金“同城生活圈”；八是建設(shè)兩岸區(qū)域性金融中心；九是面向金磚和“金磚+”國家擴(kuò)大國際合作提升開放能力；十是創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)。

目前，湖里區(qū)圍繞新型基礎(chǔ)設(shè)施、爭取國家層面支持、重點招商項目等三個重點領(lǐng)域，梳理了首批164個支撐項目，后續(xù)將以“指揮部+平臺公司”模式推動《廈門金磚數(shù)字街區(qū)實施規(guī)劃（2024—2029年）》更快更好落地。

有效市場+有為政府

繪出項目服務(wù)新圖景

“接下來，我們將盡最大誠意、提供最優(yōu)服務(wù)，全程協(xié)調(diào)項目落地、全力保障項目建設(shè)，做好前置審批、土地供給各項工作，力促重大項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效。”湖里區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)人如是說。

串聯(lián)變并聯(lián)，三步并兩步。圍繞前期工作提速提效，湖里區(qū)先后制定實施了《關(guān)于構(gòu)建前期項目工作體系實施意見》《加快推進(jìn)項目前期工作若干措施》《關(guān)于優(yōu)化策劃前期項目管理工作流程的意見》等一系列措施，加快定業(yè)主、定代建、定資金，提高項目成熟度和落地率。

走進(jìn)湖里創(chuàng)新園附近的工地，這里塔吊林立、機(jī)器轟鳴，施工現(xiàn)場熱火朝天——廈門榮佳-百信AI智慧科技產(chǎn)業(yè)園正式動工，總投資達(dá)9億元。這里原是低效工業(yè)用地，在《湖里區(qū)低效工業(yè)用地再開發(fā)方案》落地實施的背景下，原業(yè)主榮佳成功引入戰(zhàn)略投資方百信公司新建信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)“工業(yè)上樓”和產(chǎn)業(yè)更新升級。

“從申請資金保障到資金到位僅用6天，太快了！”提到項目資金要素保障，建發(fā)更新建設(shè)公司廈門代建事業(yè)部副總經(jīng)理、蔡塘安商房項目總負(fù)責(zé)人吳泓均最大感受是：高效。

讓企業(yè)感嘆“給力”的要素保障，是湖里區(qū)今年來構(gòu)建的“機(jī)制落實落細(xì)+政策快出快兌+審批提速提效”三位一體的要素保障體系，通過聚焦建設(shè)項目資源要素保障的堵點難點問題，加大政策集成供給，助力項目大幅“提速”。

企業(yè)至上，服務(wù)發(fā)展。今年1月9日，湖里區(qū)制定出臺了2025年《一季度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展良好開局若干措施》和《新春惠民惠企服務(wù)若干措施》，政策獎勵預(yù)安排1.6億元，比去年增加6000萬元，獎勵額度更高、范圍更廣。為把項目服務(wù)做精做細(xì)做優(yōu)，湖里區(qū)還建立了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點項目機(jī)制，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)掛鉤70個省市重點項目，定期聽取項目進(jìn)展匯報，深入現(xiàn)場調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決困難問題。同時，76個在建項目均成立服務(wù)專班并配齊服務(wù)專員，確保在建項目提質(zhì)提速。此外，湖里區(qū)還將對春節(jié)期間不停工、早復(fù)工且現(xiàn)場施工日均人數(shù)30人及以上的重點項目予以補(bǔ)貼獎勵，即1月28日至2月4日春節(jié)期間獎勵每人每天100元，2月5日至2月12日春節(jié)后的第一周獎勵每人每天50元。

點擊

用“金點子”造“金鑰匙” 破解民生難題

向群眾取經(jīng)，拜人民為師，把文件中讀不到、會場上聽不到、辦公室想不到的群眾智慧匯聚起來、運用起來。

自2022年以來，湖里區(qū)累計開展了11期“百姓金點子、幸‘湖’金鑰匙——我為群眾辦實事活動”，圍繞“城中村治理、安全隱患整改”“湖里文明創(chuàng)建綜合治理”“老舊小區(qū)改造”“城市空間美化”“電動自行車充電難”等群眾關(guān)心的熱點難點問題，累計收集群眾有效建議1171條。

對于收集到的建議，區(qū)委、區(qū)政府采取有力措施，把群眾的一個個“金點子”，鍛造成一把把破解民生難題的“金鑰匙”。累計打通16條“斷頭路”，推動城中村現(xiàn)代化治理、惠及全區(qū)近50萬人，改造173個老舊小區(qū)、惠及居民4.2萬戶，推進(jìn)教育補(bǔ)短擴(kuò)容、獲評全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展區(qū)，新建15個口袋公園、改造提升7座公園，新建投用11個停車場、停車樓……居民的意見建議不斷轉(zhuǎn)化為實實在在的項目，有力有效提升了湖里居民的參與感、滿足感、幸福感。