“小區賬本”明明白白曬出來

海滄區深入開展物業公共收益“點題整治”工作，提升群眾幸福感

金海華景小區召開懇談會。

專班深入海景奧斯卡小區了解居民需求。

廈門日報訊（文/圖 記者 林岑）鳥箱廣告、停車費等公共收益去哪了？物業是否占用小區公共空間？公共收益、公維金可有違規使用情況？在海滄區，正在開展的物業公共收益“點題整治”行動聚焦群眾關切，推動“小區賬本”明明白白“曬”在陽光里。

“整治的目的是幫助群眾守好‘錢袋子’，讓每一分收益、每一筆支出都花得清清楚楚?！焙鎱^住建和交通局相關負責人表示，當前，海滄通過創新工作方式，持續推動“點題整治”行動向縱深推進，切實解決百姓急難愁盼問題，不斷提升物業管理水平，增強群眾獲得感、幸福感、安全感。

齊抓共管 創新機制增實效

工作專班深入一線檢查督導；組織物業企業開展自查自糾，梳理自查自糾臺賬；公布問題線索舉報電話、郵箱，廣泛收集業主反映的問題線索……整治行動開展以來，海滄堅持群眾路線，將工作觸角延伸到最基層，全方位精準了解百姓訴求。

“發現問題后，我們堅持區街聯動，齊抓共管，形成合力高效解決問題?！庇浾邚暮鎱^了解到，海滄成立了整治工作專班，形成清單管理機制，按照“1+6”（1份體現整治工作做法的報告、6份清單）模式，每日一收集、一通報，每周一檢查一調度，每月一復盤一講評，多次召開整治工作調度會、“晾曬”點評會，持續通報整治工作情況，交流分享經驗做法，召開督導檢查暨工作培訓會、群眾座談會，實時優化工作方式，了解群眾需求。各個專班成員單位充分發揮職能部門作用，各個街道各司其職，信息共享、聯動查處。

“點題整治”進一步優化了小區公共收益管理，激發了業委會和物業公司的行動自覺性。如今，小區的公共收益公示更及時了，家門口老舊的公共視頻換上了嶄新的攝像頭，樓底下被占用的綠地恢復了勃勃生機，小區里還辦起了鄰里文化節……美好的變化在細微之處累積，持續為群眾幸福指數“加碼”。

黨建引領 強化監督解難題

記者在采訪中發現，海滄區開展“點題整治”的過程中，有一股紅色力量發揮著重要作用。在黨建引領下，小區治理的“老大難”問題被逐個破解，打造出一個個“服務不打烊、大家好商量”的幸福家園。

在海滄區金海華景小區，公共收益有多少、日常維修金花了多少，全都發在業主群里，小區黨支部與居民們共同把關。算出明細賬、算細管理賬、算好服務賬、算清責任賬、算明民心賬、算對幸福賬……金海華景小區黨支部堅持紅色領航，賦能社區治理，形成“支部吹哨、黨員敲門、多方聯手、業主響應”的服務管理模式，以服務小區居民生活需求、維護業主權益為主，不斷提升治理質量。

在不遠處的海晟維多利亞小區，物業積極探索創新管理模式，與海盛社區、業委會、小區黨支部、近鄰黨建志愿隊五方共建共管，采用“走動式”服務，“面對面”溝通，與居民共同探討解決小區管理中存在的問題，讓“花出的每一分錢都經得起考驗”。

海滄區表示，未來將持續強化黨建引領作用，同時，探索建立具有海滄特色的物業信用評價機制，不斷進行工作細化和任務分解，堅持經常抓抓經常，堅決防止“松口氣、歇歇腳”的思想。