【聲音】

中建四局建設發展有限公司黨委副書記、總經理王金兵:

立足湖里全方位參與投資建設

作為中建集團旗下主力工程局中建四局的東南區域總部，今年是我們入閩的第40個年頭，可以說廈門市和湖里區是我們成長的家，更是我們發展壯大的根，也是我們公司未來構建新發展格局的重要戰略支點。湖里區置身改革開放的前沿陣地，有著良好的區位優勢、深厚的營商底蘊和巨大的發展潛能，依托湖里區良好的區位優勢和發展平臺，我們的發展規模不斷壯大，發展質量快速攀升，承建了一大批重要國計民生工程和城市地標。

未來，我們將立足湖里，從勇當行業變革的探索者、創新發展的領先者、區域戰略的建設者三個方面持續發力，全方位參與廈門市及湖里區的城市更新、基礎設施、交通運輸、民生公共建筑等重點領域的投資與建設，切實服務廈門、建設廈門，提供讓人民群眾滿意的高品質的建筑產品。

【亮點】

構筑全方位立體式

人才服務體系

在湖里區委人才辦統籌指導下，湖里區發改局堅持打造人才聚焦高地，解決人才后顧之憂，助推人才練好內功，“三措并舉”著力構筑全方位、立體式人才服務體系；聯合舉辦首期“雙碳”專題培訓班，采用“理論學習＋互動討論＋現場教學”模式，邀請生態領域專家為50余位重點產業人才授課，助力企業綠色低碳轉型發展。

提升社會信用體系建設

法治化規范化水平

今年年初以來，湖里區積極推進社會信用體系建設，落實各部門建立行政處罰決定書、信用修復告知書“兩書同達”機制，全面規范信用網站公示信息更新及信用修復工作，通過加強信用修復指導、全面開展信用修復、加大誠信宣傳力度、強化信息平臺建設、推廣“信易+”場景應用等做法，進一步提升全區社會信用體系建設法治化、規范化水平。

加大調解力度

提升企業解紛體驗

湖里法院牢牢抓住“買賣合同”糾紛辦理質效這一重點，堅持買賣合同糾紛全流程“集中+優先”審理模式，召開多場審判管理聯席會議，從嚴把好審限扣延關，加強審判流程管理，對送達、保全、評估鑒定、審限扣除等影響審判效率關鍵節點強化管控監督，今年來買賣合同糾紛一審案件平均用時同比縮短57.06%。加大調解工作力度，深化協同社會化解紛模式，委派、委托調解成功1735件，同比大幅上升88.74%，讓企業擁有更加高效便利的解紛體驗。在解紛提速的同時不放松對審判質量的嚴格要求，深化發改案件評析、專業法官會議等機制統一裁判尺度。在執行工作中堅持強制威懾與善意文明執行并舉，統籌考慮申請執行人勝訴權益保障和被執行人經營發展需求，依法嚴格審查保全申請等民事強制措施，大力推廣當事人議價和定向詢價，切實為企業降低執行成本，助力企業“活下來”“經營好”。

打造全市首個

營商環境網格化試點

湖里街道從全街道18個社區中首批選出五個社區進行“網格+益企服務”試點工作的探索打造。“海天社區+服務臺青”“怡景社區+服務創業”“徐厝社區+服務人才”“金鼎社區+服務海上世界”“新港社區+服務寫字樓”開展特色服務。創新探索“三全工作法”，推出企業“六上門”“促五找”，從企業發展、用人等方面，做深做實做優“網格+益企服務”工作，提升企業的獲得感和歸屬感，讓更多企業和人才在湖里區心有所屬、長久深耕。

各街道持續發力

優化營商環境

殿前街道聚焦企業所需所盼所難，推進營商環境改革創新，正式啟用“殿小二”智薈家園，實現了“殿小二”服務品牌全面升級。

江頭街道打造“‘江’服務進行到底，助企引源‘頭’活水”企業服務品牌，形成“政府圍著企業轉、企業圍著市場轉”的良好營商格局。

禾山街道完善招商引資工作機制，定期召開工作調度會，實行宣傳政策、洽談項目、辦理登記注冊“保姆式”服務。

金山街道打造“金管家”企業服務品牌，探索升級企業公館4.0版，從陣地、隊伍、系統、服務四大板塊持續優化轄區營商環境。（來源：湖里頭條）（葉舒揚 通訊員黃漢杰）

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