自主摸索研發(fā) 拿下核心技術(shù)

●曾炳陽(yáng):廈門億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司高級(jí)工程師、嵌入式軟件部門主管。他先后獲得3項(xiàng)DECT相關(guān)發(fā)明專利，其中一項(xiàng)發(fā)明專利，更是實(shí)現(xiàn)了這項(xiàng)技術(shù)在國(guó)內(nèi)從無(wú)到有“零的突破”，從而奠定了億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域拓展海外市場(chǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

曾炳陽(yáng)

每天組織例會(huì)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，耐心引導(dǎo)、啟發(fā)思考，手把手帶領(lǐng)徒弟攻克技術(shù)難關(guān)，和團(tuán)隊(duì)成員打成一片……在億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，曾炳陽(yáng)既是研發(fā)團(tuán)隊(duì)的勞動(dòng)模范，也是徒弟眼中的“好師父”。

即使在研發(fā)人員占到一半的億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，拿到高級(jí)工程師職稱也并不容易。而1982年出生的曾炳陽(yáng)，就是其中之一。他專攻通信領(lǐng)域，作為擁有17年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的嵌入式工程師，他帶領(lǐng)30人技術(shù)團(tuán)隊(duì)攻克了數(shù)個(gè)行業(yè)技術(shù)難題。

對(duì)曾炳陽(yáng)來(lái)說(shuō)，工匠精神意味著職業(yè)道德、職業(yè)能力、職業(yè)品質(zhì)的綜合體現(xiàn)。曾炳陽(yáng)專攻的DECT（數(shù)字增強(qiáng)無(wú)繩通信）技術(shù)屬于無(wú)線通信技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)辦公室范圍內(nèi)的移動(dòng)通信，便于用戶移動(dòng)辦公。他先后獲得3項(xiàng)DECT相關(guān)發(fā)明專利，每一項(xiàng)專利都為公司注入核心競(jìng)爭(zhēng)力。其中一項(xiàng)發(fā)明專利，更是實(shí)現(xiàn)了這項(xiàng)技術(shù)在國(guó)內(nèi)從無(wú)到有“零的突破”，從而奠定了億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域拓展海外市場(chǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

曾炳陽(yáng)平時(shí)話不多，但談到通信技術(shù)研發(fā)，他則滔滔不絕、如數(shù)家珍。2011年，億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在海外市場(chǎng)發(fā)布DECT漫游系統(tǒng)產(chǎn)品。“當(dāng)時(shí)，這項(xiàng)核心技術(shù)在國(guó)內(nèi)沒(méi)有先例可以參考，團(tuán)隊(duì)只能硬著頭皮自主摸索研發(fā)，經(jīng)過(guò)整整6個(gè)月‘白加黑’的技術(shù)攻堅(jiān)，四個(gè)關(guān)鍵突破點(diǎn)的方案設(shè)計(jì)和開發(fā)測(cè)試，為最終拿下這項(xiàng)核心技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。”曾炳陽(yáng)表示。

工匠精神的傳承，“師帶徒”培養(yǎng)技術(shù)骨干，曾炳陽(yáng)有自己的一套——為徒弟量身定制明確、有挑戰(zhàn)、有價(jià)值的目標(biāo)，引導(dǎo)思考而不是給出答案，在資源上給予支持、在決策上給予裁量權(quán)。

這套“師帶徒”機(jī)制，實(shí)際上得益于公司的“導(dǎo)師制”職工培養(yǎng)機(jī)制。每一位億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的職工剛?cè)肼毜臅r(shí)候，都會(huì)配有一位業(yè)務(wù)導(dǎo)師；“徒弟”的業(yè)務(wù)評(píng)級(jí)甚至與導(dǎo)師的kpi（績(jī)效掛鉤）掛鉤，這樣的考核制度更有利于因材施教、梯度培養(yǎng)，將工匠精神注入科技行業(yè)，培養(yǎng)更多像曾炳陽(yáng)這樣的“數(shù)字工匠”。

創(chuàng)新數(shù)據(jù)利用 驅(qū)動(dòng)綠色出行

●吳炎泉:科技谷（廈門）信息技術(shù)有限公司技術(shù)中心副總工程師、工會(huì)主席。創(chuàng)新研發(fā)出自主核心技術(shù)、市場(chǎng)尖端產(chǎn)品，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為客戶和用戶出行提出創(chuàng)新解決方案，提高城市的綠色出行率，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)城市規(guī)劃，讓用戶出行更便捷、城市交通更美好

吳炎泉

吳炎泉給人的第一印象是他的健談風(fēng)趣:在他的辦公室里，擺著一套完整的茶具，隨時(shí)準(zhǔn)備和人坐下來(lái)聊聊。這位在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域摸爬滾打9年的“匠人”，不僅懂技術(shù)，更懂得如何培養(yǎng)徒弟、管理團(tuán)隊(duì)。今年3月，曾榮獲福建省勞動(dòng)模范稱號(hào)的吳炎泉又獲評(píng)“2021年度廈門行業(yè)（數(shù)字）工匠”。

時(shí)間撥回2013年——當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域方興未艾，作為最早一批加入科技谷的員工，吳炎泉懷著對(duì)云計(jì)算、人工智能等新興技術(shù)的熱愛(ài)踏入這個(gè)領(lǐng)域，創(chuàng)新地將數(shù)據(jù)分析與交通出行、公共安全、道路運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)存在的痛點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，自身也從一名普通的軟件工程師成長(zhǎng)為科技谷的技術(shù)中心副總工程師。

持續(xù)8年的深耕學(xué)習(xí)，吳炎泉?jiǎng)?chuàng)新研發(fā)出自主核心技術(shù)、市場(chǎng)尖端產(chǎn)品，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為客戶和用戶出行提出創(chuàng)新解決方案，提高城市的綠色出行率，以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)城市規(guī)劃，讓用戶出行更便捷、城市交通更美好。

如何將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到真實(shí)的生活場(chǎng)景？這是吳炎泉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一直思考的課題。“立項(xiàng)初期，拓展知識(shí)面尤為關(guān)鍵。”吳炎泉說(shuō)，技術(shù)人員專注于技術(shù)本身，有時(shí)候難免有思維的局限性，查閱國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)和借鑒已有的案例，有時(shí)也需要邀請(qǐng)外部專家提供建議，并根據(jù)具體的實(shí)際情況研究出定制化的解決方案。“像研究者一樣思考，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，就是一種工匠精神。”

根據(jù)多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，吳炎泉清楚地知道，不論是帶徒弟，還是團(tuán)隊(duì)合作，凝聚力是關(guān)鍵。而對(duì)于一幫技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，最能增強(qiáng)凝聚力、鼓舞士氣的，莫過(guò)于團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)成功后的喜悅和成就感。

遇到技術(shù)難題，吳炎泉帶著團(tuán)隊(duì)，逐行檢查代碼編寫，反復(fù)測(cè)試程序運(yùn)行，逐個(gè)環(huán)節(jié)排查問(wèn)題；申請(qǐng)一個(gè)重大項(xiàng)目，有時(shí)候會(huì)花費(fèi)團(tuán)隊(duì)數(shù)月時(shí)間，吳炎泉就帶著隊(duì)員“住”進(jìn)辦公室，并肩作戰(zhàn)。難題攻克，項(xiàng)目申報(bào)成功，隨之而來(lái)的都是團(tuán)隊(duì)凝聚力的快速提升。

作為師傅，吳炎泉坦言，“師帶徒”的關(guān)鍵是形成人才梯隊(duì)。“在公司高速發(fā)展時(shí)期，我曾經(jīng)一個(gè)人帶16名徒弟，但效果并不盡如人意。”后來(lái)，在公司工會(huì)的帶領(lǐng)下，吳炎泉逐步在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)出有領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù)骨干，發(fā)揮他們的“師帶徒”作用，并根據(jù)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)變化不斷調(diào)整分工角色，形成成熟的人才梯隊(duì)機(jī)制。

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