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逆勢崛起 華美共舞

2021-11-19 10:30:34? 作者: 周思明? 來源: 東南網   責任編輯: 段馬水   我來說兩句
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逆勢崛起 華美共舞

東南網11月19日訊(福建日報記者 周思明 通訊員 盧瑜)藏身舊廠房的天井里,氤氳的水汽繚繞在各色亞熱帶綠植之中,在陽光照射下升騰變幻;寵物貓舍、咖啡飲品、綠植園藝等時尚雅致的業態環繞四周,市民游人三三兩兩在其間品飲、休憩,享受周末的悠閑時光……很難相信,這處人與自然共生、愛與溫情充溢的透明島予兩岸文創中心,是在去年疫情陰云密布的艱難環境中建設而成,并且持續為所在的文創園區聯發華美空間輸送生機和活力。

活動取消、流動阻滯、園區關閉……疫情發生以來,世界各地文創旅游產業遭受重創。但是廈門聯發商置有限公司(下稱“聯發商置”)旗下以華美空間為代表的諸多文創園區,不僅沒有凋零荒蕪,反而頑強生存、愈挫愈勇,開放出更多的文創之花。

“今年初以來,聯發商置肩負國企擔當響應政府號召,為旗下園區商企客戶提供租金減免幫扶政策,僅9月、10月就為1000多家客戶減免租金總金額近3000萬元。”聯發商置相關負責人介紹說,得益于有力的防疫和幫扶舉措,各園區內的文創企業不僅成功度過歷次艱難時刻,還展現出強大的生命力。尤其是最早成立的華美空間,憑借早前培育的優厚產業生態,眾多商家抱團取暖、各顯神通,在行業寒冬中攜手共舞,組成一道逆勢升級的亮眼風景線。

透明島予 逆勢綻放的文創之花

“2019年到上海麥可將文創園工作之后,我就再也沒有回過臺灣了。”徜徉在自己心血澆灌的文創空間中,回顧一路走來的坎坷曲折,透明島予兩岸文創中心運營總監陳智晟感慨萬千。

2019年,為了進一步推進文創產業轉型升級,華美空間拿出一處總面積4000平方米的舊廠房,由上海知名文創機構麥可將文創園和園區企業舊物倉共同建設運營。當時,華美空間已經成為廈門文創園區的燙金名片,園區內這處不可多得的空間,讓大家充滿期待。

不料,就在透明島予項目籌備階段,新冠疫情突如其來,項目開始面臨資金鏈中斷的風險,建設也一度停滯。

“所有舊物倉都關停了,最難的是,我們籌備了三年之久的TCC兩岸文創中心(即透明島予),本想借由它完成所有舊物倉的生活產品整合供應,現在也被迫停工……”2020年2月,舊物倉發布的一篇公眾號文章傳遍網絡。

“這次危機沒有讓我們退卻,反而促成了大家更緊密的合作。”陳智晟說,為了挽救項目,麥可將決定派出團隊駐地辦公,深度梳理文創中心空間業態,并積極招募新的合作方進場。

2020年7月,陳智晟從上海來到廈門,承擔起文創中心運營總監的工作。“園區人流減少是不可避免的趨勢,因此必須擯棄早前的零售模式,用服務和體驗留住客戶。”陳智晟為透明島予引入流浪貓舍、植物研究所等業態,并推出流浪貓公益救助、園藝課程等注重線下深度體驗的項目。

通過麥可將和相關合作方的積極奔走,知名眾創空間運營商優客工場注意到這處“寶藏”項目,并決定與透明島予展開深度合作,不僅成功幫助透明島予化解了危機,也豐富了空間的業態類型,形成了“1樓文創商業+2樓聯合辦公”的格局,打造成一個“辦公+商業+展陳”的交互空間體系。辦公人員為透明島予的商業提供了穩定的客流量,也真正盤活了商業空間,產生了更加高效密集的互動。

舊物倉 時光磨礪出的頑強新生

花磚、開水瓶、搪瓷杯、手提箱、縫紉機,中古廚房中散發出的家常菜香絲絲鉆入鼻孔……走進華美空間的舊物倉(goodone生活美學實驗工場),仿佛穿過時空隧道,回到老照片中的“黃金年代”。

作為一家從2007年開始就致力于舊物收藏、城市更新和重塑生活美學的文創機構,舊物倉無疑是華美空間的明星企業,也成為都市人尋找人文慰藉的精神港灣。但深入了解,才得以發現企業文化中堅硬頑強的精神內核。

“舊物倉的品牌放大的時候,它的危機也是同步放大的。”從2007年發軔于廈門中山公園附近的老別墅群,到在北上廣深以及更多城市開枝散葉,舊物倉雖然不斷發展壯大,但已經不止一次面臨資金斷檔乃至破產的危機。

“2012年,第一次創業失敗,我們清倉甩賣庫存舊物而無意間誕生了舊物倉;2015年,幾十噸花磚壓倉及被迫突然搬家,靠新媒體崛起及眾籌,產生了舊物倉的初始板型;2017年,生存的壓力讓我們急于拓展,靠文化IP形成及商業地產創新機制推動,實現城市分倉不斷鋪開;2019年,經營危機下我們重組了業務及團隊,遇見了最值得珍視的合伙人,并獲得了業務反彈……經歷十幾年頑強不屈的生存,我們珍惜每一次危機帶來的生命力。”舊物倉運營方千樹創意相關負責人楊楓表示。

基于歷次風險中歷練而出的強大信心和凝聚力,在2020年疫情來襲之后,“人在,倉在!”成為公司團隊上下一致的共同信念。面臨疫情危機大考,舊物倉推出“店商學院”的自救計劃,邀請各地志同道合的商家和創業者加入成為合伙人。

作為總部在華美空間,根系卻遍布多個城市的文創“巨頭”,舊物倉面臨的自救任務相比其他園區企業無疑也更加嚴峻。經過審慎思考,疫情之后,舊物倉收緊了單純線下舊物倉的擴張,而是把尋找合伙人的目標投向“店中店”和中古廚房上。

“‘店中店’‘中古廚房’,這兩大計劃都是通過尋求合伙人的方式,讓線下商業模式更為清晰,推動舊物倉旗下內容IP事業部化,輕裝上陣、最大程度發揮文創商業力。”楊楓說。

“雖然疫情仍未過去,但近期以來,已經有多個知名劇組慕名來到舊物倉取景,這讓我們看到了黎明的曙光。”楊楓說。

鍋爐咖啡 設計為先的文創試驗

挑高12米的宏大尺度、斑駁的灰色墻面、機油凝結的氣壓爐、幾十年前原裝的鋼架玻璃窗,上世紀工業粗糲厚重的質感充溢整個空間;極簡的陳設、柔軟的沙發、窗外蔥郁的大樹、輕緩的音樂,讓柔軟細密的情緒鋪陳其間。“疫情之后,帶隊前來的旅游團少了。但是這幾個月,下飛機之后提著行李箱直撲鍋爐咖啡的散客卻越來越多。”華美空間鍋爐咖啡店長津津說。

鍋爐咖啡——這處由卷煙廠鍋爐房改造而來的傳奇咖啡廳,其創辦歷程可謂是華美空間園區文創企業的一道縮影。

鍋爐咖啡的品牌創始人張瑋,早前是廈門知名設計師,不僅創辦了自己的設計公司和生活體驗館,還操刀多家知名企業的經典案例。

津津見證了鍋爐咖啡整個過程。她介紹說,作為一家設計主題的咖啡店,初創團隊將鍋爐咖啡作為一個作品來打造,而不僅僅商業本身。在尊重空間本身特質的基礎上,張瑋及初創團隊展開針對性的設計,力求讓所有細節與空間無縫融合。

“疫情之后,店內除了經營服務人員,我們還保留制作宣傳團隊,圍繞全店的設計理念持續進行內容輸出。”津津說,鍋爐咖啡不僅致力于咖啡文化的普及宣傳,還持之以恒對理念相通的文創同行進行專訪。這種看似“無用功”的努力,反而讓他們收獲了無數超越地理空間的擁躉。

文創之所以有力量,不是出于地域、商業、時勢的計算,而是對文化、創意、人性的尊重和誠意。在疫情沖擊的泥沙淘洗中,這份在華美空間被持之以恒守護的尊重和誠意,卻展現出十足的成色并熠熠生輝。

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