機制篇

建立一套機制 緊盯兩個環(huán)節(jié)

形成“1427”組織架構 及時幫企業(yè)解決問題

一個高效有序的組織形式，是決定工作是否能順利推進的基礎保證。

在特殊時期，工作組迅速建立起一套全新的工作機制，形成“1427”組織架構——其中包括1個統(tǒng)籌協(xié)調組、4個專項工作組和27個推進保障組。每個組均由區(qū)領導擔任組長，同時統(tǒng)籌協(xié)調組下設辦公室，抽調工作專班；4個專項工作組分別負責工業(yè)企業(yè)、服務業(yè)、建設項目、重點農業(yè)企業(yè)， 27個推進保障組負責掛鉤332家重點企業(yè)、項目，深入一線進行“一對一”指導幫扶。

此外，針對企業(yè)存在的實際困難問題，在嚴格落實省、市扶持政策的基礎上，配套并加大扶持力度，已分別出臺第一批12條、第二批5條政策扶持措施，下一步還將從解決企業(yè)及項目用工難、融資難、法律糾紛多等問題入手，研究制定第三批政策扶持措施。

有機制有措施，還要抓行動落實，需緊盯責任到人。工作組緊盯審核、督導兩個環(huán)節(jié)——在審核環(huán)節(jié)，各行業(yè)主管部門加快轄區(qū)企業(yè)及項目開復工備案受理，采取“及時受理、動態(tài)清零”模式，安排專人確保即收即辦結。截至2月27日，已下達同意企業(yè)員工入住出租房通知773份，涉及340家企業(yè)共24439人。在督導環(huán)節(jié)，采取“網格化動態(tài)跟蹤”工作模式，做到發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調問題、解決問題全過程服務，其中區(qū)工信局對全區(qū)329家規(guī)上企業(yè)采取動態(tài)跟蹤，區(qū)商務局為187家重點限上服務業(yè)企業(yè)建立掛鉤聯(lián)系制度，區(qū)農業(yè)農村局開通“幫扶熱線”服務企業(yè)。

行動篇

活用“三聯(lián)”法寶 聚焦四大行業(yè)

多措并舉確保工作推進 有的放矢快速精準施策

搭建好指揮體系與指揮架構，在日常工作中，還需要工作組進行動態(tài)跟蹤，協(xié)調各種事項。為此，工作組活用“三聯(lián)”法寶，通過搭起“政企聯(lián)心”橋、做好“三級聯(lián)動”、建設“信息聯(lián)通”網絡的方式，積極推進相關工作順利開展。

工作組牽頭草擬暖心短信，通過各種渠道向全區(qū)企業(yè)家致以誠摯的慰問及關心，同時要求保障組走訪時要以服務為前提，真正以此搭起“政企聯(lián)心”橋。

“三級聯(lián)動”是指統(tǒng)籌協(xié)調組抓統(tǒng)籌指導，專項工作組抓任務落實，推進保障組抓具體協(xié)調，高效有序解決實際問題——截至2月27日，統(tǒng)籌協(xié)調組累計收集各專項工作組上報每日工作小結53份，及時收集企業(yè)存在問題并分解責任到各部門。

最后，為動態(tài)掌握全區(qū)企業(yè)防疫及復工復產工作情況，工作組著力建設“信息聯(lián)通”網絡:制作了四個行業(yè)《復工復產摸排情況一企一表》，摸清當前企業(yè)用工、生產各項指標數(shù)據(jù)；下達工作指令，要求推進保障組與所負責的企業(yè)及工地建立聯(lián)絡網絡。目前已建立聯(lián)絡網絡27個，332家重點掛鉤企業(yè)《一企一表》已全部建檔立卡。

值得一提的是，這個“信息聯(lián)通”網絡全面圍繞工業(yè)、服務業(yè)、建筑業(yè)、農業(yè)四大行業(yè)，對收集上來的信息細化分析，做到有的放矢，快速、精準施策。

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